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双休备“耕”忙

2023-03-30 | 编辑:中机教育网 | 来源:鄂机教育 | 浏览量:

        3月25日,星期六。阳光明媚,暖风轻拂,许多人趁着大好春光来到公园踏青,放松一周来紧绷的神经和疲劳的心情,被称为“先行官”的物资人却不得不对爱人、孩子爽约了。他们在忙着为公司的科研生产筹备“粮草”,谋划保供方案。
        “请各位计划员马上进厂发料,给库房预留出库时间。”上午10:42,信息提示音在物资保障部微信工作群响起。某产品面临节点突破的风险,公司要求3月28日前必须把物料发放至生产车间。由于技术状态变更,BOM内容需要更新。项目管理员李红彬一早就赶到岗位,跟踪协调科研生产部和技术中心完成BOM状态更新,并迅速发出“战斗”通知。
        “收到!”“马上到!”……接到通知,相关计划、保管和配送人员快速到岗,供应流程马上有效运转起来:查对生产计划、核实型号数量……键盘敲击声、货柜转动的哗哗声、笔尖在纸上书写的唰唰声响成一片。计划员点击发料、保管员随即查找货位备货、配送员主动配合清点数量,而李红彬已经及时整理、打印出配送清单送到保管员桌面。
        “还有什么问题吗?”“有没有缺项?”综合计划员施爱华的电话是名副其实的“热”线,几位保管员更是主动放弃了中午回家时间,匆匆在岗位上吃过盒饭又各自紧张忙碌起来。
        经过连续两天的奋战,累计203项11840余只物料终于按要求及时准确配送到车间。
        “某产品要发放TI公司驱动芯片,每套2只需要16片。”3月28日上午11:50,刚刚回到家的仓库保管员张丹又接到物资保障部副部长苏杭的微信通知。“好的,回来了。”来不及喘口气,没有抱怨和推诿,张丹马上又赶回了公司。对她来说,这样的场景早已是家常便饭。
        召即至,来能战。手机24小时在线、人员随时在状态,已经成为物资人的自觉行为和常态化要求。如何做到开局就是决战、起步就是冲刺?全力保供不掉链是物资人在这个春天最响亮的回答。(文/ 申京武)

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